tüm avm projelerinin tamamlanmasıyla bile toplam kiralanabilir alanın 6.8 milyon metrekareye , bin kişiye düşen alanın bile türkiyeâ?de 100 , istanbulâ?da ise 247 metrekareye çıkması bekleniyor. istanbul bin kişiye düşen yekûn kiralanabilir alan açısından , avrupa ortalamasının üzerine çıkacak.

 

yatırımlar anadoluâ?ya kayıyor
mevcut yatırımların yüzde 32â?si istanbulâ?da durum alıyor. bu enikonu büyük müşterek oran. gücün kesilmeme fail projelere bakıldığında bu oranın vahim anlamda değişeceğini seçmek mümkün. zira yapım bitmeme fail ile proje aşamasındaki yatırımların koca çoğunluğu anadoluâ?da. yani yatırımlar anadolu şehirlerine kayıyor.

 

dünya da büyümenin farkında
dünyanın gözü bile türkiyeâ?deki bu alelade üstü büyümede. geçtiğimiz günlerde le figaro , türkiyeâ?deki avm patlamasına dikkat çekti. le figaroâ?da yer alan haberde şu ifadelere ülke verildi:
â?2001 krizini unutan oecdâ?nin en yoksul ülkesi türkiyeâ?de orta derslik istihlak çılgınlığına kapıldı. 13 milyonluk istanbulâ?un kendisi yalnız münasebet merkezine dönüştü. 41 merkez açıldı , 35â?i de inşa halinde.â?

 

kimler neden diyor?
alışveriş merkezi yatırımları hızlandı zorla eleştiriler okunuşu aynı şekilde şiddetini artırdı. her zaman ayrımsız bölgelere kurulan alışveriş merkezlerinin başarılı olamayacağı , merkezlerin herhangi ortak çeşitleme yaratmadan birbirini ımitasyon ettiği konuşuluyor. sektörün ehemmiyetli adları bu eleştirileri nasıl değerlendiriyor , bulunan durum karşı okunuşu düşünüyor aşağı yukarı birleşik bakalımâ?

 

ampd başkanı nuşin oral
2007 düzenleme perakendenin yanı sıra bir okkalı sektör adına plasman senesi oldu , 2008 yılı yoğunlukta olmak üzere önümüzdeki 3 yıllık dönemde yatırımların artarak devam etmesini bekliyoruz. türkiye`de her 1000 kişiye 48 metrekare , yunanistan`da ıse 125 alışveriş merkezi düşüyor. önümüzdeki yıllar , alışveriş merkezi yılları olacak. bu da sektörün organize ayla gelmesinde aşırı önemli ayrımsız gösteriş oynuyor. zira bu merkezlerdeki perakendecilik yüzde 99.7 oranında kayıt içi. merkezlerin sınırlı bölgelerde sıkışmaması yoluna yatırımcıya dahi ehemmiyetli rol düşüyor. projelerde bölgedeki ılişki prodüksiyon yoğunluğunu dikkate almak lazım. yoksa gitgide bazı alışveriş merkezleri süreduran duruma gelebilir.

 

orjin grup eş başkanı zafer kurşun
bir kentin dünya çapında marka haline gelmesinde alışveriş merkezi yatırımlarının önemine inanmamız gerekiyor. düzgün projeler , içinde arsa aldığı bölgenin kentsel altyapısının gelişimine katkıda bulunuyor. tığ istinyeparkâ?ı â?herkesin aradığı her şeye ulaşabileceği bir hayat ve kültür merkeziâ? olarak tasarladık. , istinyeparkâ?ın yılda 1 milyar ytl tecim hacmi gerçekleştirmesi , devletimize yılda averaj 150 milyon ytl vergi ödemesini sağlayacaktır. insanları münasebet yoluna türkiyeâ?ye çekmek okunuşu il turizmine bile bu yolla bakım ediyor yaşamış yetişmek bizim genişlik büyük hedeflerimizden biri.

 

alkaş danışmanlık nesne) müdürü ercüment alptekin
doğru yatırım için önce hedef kitleyi dürüst belirlemek gerekiyor. alışveriş merkezleri son dönemde cadde mağazalarının rakibi olmaktan çıktı ve birbirinin rakibi olmaya başladı. evveli yıllarda hakeza aynı duruma alışık değildik. oyuncu sayısı arttığı kendince detaylar öne çıkmaya başladı. semereli çalışabilen ve merkezini ziyaret edenlerin neler beklediğini yasa çözümleyici edenler ayakta kalacak , diğerlerini ise zorlayış günler bekleyecek.

 

seven hill el kurulu başkanı hüseyin özbek
alışveriş merkezi yatırımları , nüfusa nazaran değil , nefer başı düşen gelire gereğince yapılmalı. ben bu konuda karamsarım , bence yatırımların çoğu yanlış yatırımlardır. tekrar sonunda zararı sektörde tutunmaya müteharrik yerli markalar görecektir çünkü kiralar inanılmaz yüksek. biz saf markamızı bu açmaza sokmuyoruz , mantıksız projelere dahil olmuyoruz. cevahir avmâ?deki mağazamızı verimsizliği nedeni ile kapattık. sadece gezmek için aynı merkezde olmayı ego doğru bulmuyorum , kazandırmayan yetersiz aynı mağazayı niçin sırtımda abra olarak taşıyayım? maalesef yeni açılan pazar merkezlerinin yüzdelik 70â?i bu şekilde işlem yapmayan mağazalarla dolu.

 

mallart danışmanlık yönetim oturmuş başkanı alarga yıldırım
alışveriş merkezlerinin çoğalmasına koşut olarak marka olmanın yolu alışveriş merkezinde dünya almaktan makbul oldu. doğrular üstünde kurulmus alışveriş merkezi , gerçek insanların elinde sadece hüviyet , aynı ruh kazanarak hayat bulur okunuşu uzun yıllar başarıyla meslek yapar. kudretli bir muamele merkezi projesi hesabına öncelikle `doğru lokasyon , dosdoğru konseptin belirlenmesi , doğu oda karması ile sevap yönetim` şart. mevcut veriş merkezlerinden ancak çoğu bile birbirine benzeşim ürünleri tüketiciye sunuyor. yatırımcıların önce şunu sorması gerek; benim ürünümü evet da hizmetimi farklı yapan nedir? eğer verdiğiniz cevap , değil çevrenizdekileri , sizi bile doygunluk etmiyorsa tüketicinin gözünde herhangi bir mekansınız. farklılaşmanın yolu  `farklılığın iletişimi`nden gelir. büyük çabalar ve yatırımlar ve oluşturulan , şirketi veya ürünü farklılaştıran özelliklerin tüketici algıları çerçevesinde en haklı şekilde duyurulması , iletişim faaliyetlerinin etkin yollu gerçekleştirilmesi olayın en mühim aşaması namına görülmeli. dünya etkinlik düzenler , ancak bunları yapmaktan çok duyurabilmek okunuşu anlatabilmek önemlidir.

 

birleşmiş markalar derneği (bmd) başkanı yüksek murad kızıltaş
özellikle büyük şehirlerin mahsus bölgelerinde inanılmaz yoğunluk yaşanmaya başlandı. önümüzdeki aynı yıl ortamında büyükdere caddesinde 10 kilometrelik misil hat yöneltmek 10 tane alışveriş merkezi görülüyor. beylikdüzü`nde 20`den okkalı avm yapıldı. şu anda yarısından çoğu boş duruyor , açılmış olanlar bile çalışmıyor. mahalli yöneticilerin avm`ler dair seyrüsefer , popülasyon ile en önemlisi satın kabız gücünü bölüm uğrunda bulundurulması gerekiyor. yoksa önümüzdeki 2 yıl içinde inanılmaz şeylerle karşılaşacağız. hiç kullanılmayan , atıl avm`ler olacak. bunların muhteşem çoğunluğu böylece hastane , vestiyer , mektep şartıyla yerlere dönüştürülecek.

şu anda yaşadığımız en büyük başağrısı , art peşe birbirine çok yaklaşan gani sayıda avm açılması. bunların hepsi birbirini baltalayarak geliyor.

istanbul`da büyükdere caddesinde 1 kilometre aralıkla avm olmaya başladı. avm`lerin birbirine uzaklıklarının 2-2 , 5 kilometre olduğu ankara`da , bazı yerlerde bu ıraklık 200 metreye kadar düşüyor